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选择广告(gào)公(gōng)司的五大(dà)误区误区一:选择价格便宜的广告(gào)公司 从(cóng)常理(lǐ)上说,买东(dōng)西当(dāng)然选择价格便宜(yí)的(de),但(dàn)是这(zhè)里有一个(gè)前提北京(jīng)做网(wǎng)站,必须所买的东西质量是一样的,才能从价(jià)格高低(dī)上表现价(jià)值(zhí),同时还要记住一点,商业的往来,仅(jǐn)仅靠(kào)道德(dé)束(shù)缚是不可靠的(de),必须要有利益,只有利益与商业道德(dé)的双重束(shù)缚,才能获(huò)得长久的可持(chí)续(xù)性的合作,一个(gè)广告公司的(de)广告(gào)价格很低(dī),到哪里去吸引良好的人才?如何能稳固的(de)提供长期的服务? 误区(qū)二:要选择规(guī)模最大(dà)的广告(gào)公司(sī) 许多企业在选择广告公司时,会选择(zé)规模最大的公司,如在全(quán)国(guó)各地都有分公司的公司,或者号称自已是上市(shì)公司(sī)的广告公司(sī),可以百分之百的(de)确定,广告公司只(zhī)要一上规模,事情一定(dìng)会做不好(hǎo),由于广告公司与传统的只是实行层面(miàn)的广告公司、公关公司(sī)、运动代理公司不一样,是处于前端的(de)策略型公(gōng)司,相称于贵(guì)公(gōng)司的参谋部,规模一旦做大,人(rén)才(cái)无法配备,根(gēn)本就没(méi)有精力量身定做,所以,选择最(zuì)适合(hé)的(de)广告公司才是最紧张的(de)。 误区(qū)三(sān):选择境外公司(sī)或台湾(wān)公司 因为(wéi)历(lì)史缘故原(yuán)由,中国人对外国人一向(xiàng)处于瞻仰状况潍(wéi)坊网站制(zhì)作公司,在十年前,广(guǎng)告行业充(chōng)满(mǎn)了外(wài)国公司与台湾公司,但到如(rú)今,基本上绝迹了,没有绝迹的也(yě)只是做做务虚(xū)层面的所谓的战略广告,中国市场横向跨(kuà)度大、纵向(xiàng)层级(jí)深,风(fēng)土着土偶(ǒu)情各不雷(léi)同,假如不是在中国本土土(tǔ)生土长,长期在市场上浸(jìn)泡(pào),很难真正理解中国市(shì)场,虽然这些(xiē)公(gōng)司也聘用中(zhōng)国本土员工,但(dàn)假(jiǎ)如(rú)公(gōng)司高层浮在上面,对(duì)中国(guó)市场不了解,如何精确引导工(gōng)作? 误区四:好几家广告(gào)公司都号称服务过某个成功企业(yè),究竟是怎么回(huí)事? 一个成(chéng)熟着(zhe)名品牌,由于市场涉及(jí)面广,每每必要许(xǔ)多实(shí)行层面的服务,如(rú)安排个促销运动,一时做(zuò)个海报,导致(zhì)许多公(gōng)司只是服务了一小块(kuài),就号(hào)称服务了这家着名企业(yè),此时您必要分清这家广告公司是为企业做的全案服务照旧仅仅做了其中(zhōng)一小块服务。 误区五:选择(zé)“伪全案”广告公(gōng)司 许(xǔ)多广告公司都是(shì)从广告公司与媒体公(gōng)司转型过来的,虽然也号称为客户提供全案服务,现实上只是(shì)做了(le)广告这一(yī)块营业,并不能为客户(hù)提供综合型的服务。另外(wài),企业(yè)也会被一些广(guǎng)告公司所(suǒ)广(guǎng)告的企业广告(gào)所(suǒ)吸引,由于(yú)某(mǒu)个广告投放量很大,有影(yǐng)响力,就觉得这个案例是成功的(de),现实上就是那(nà)句老话:鞋(xié)合不合适,只有(yǒu)穿的人(rén)才(cái)知道。假如一个广告(gào)公司看起来做了许多有影(yǐng)响力的广(guǎng)告(gào)、服务了许(xǔ)多有影响(xiǎng)力的企(qǐ)业,但却(què)没有一(yī)个长期服务(wù)的客户,说明有很(hěn)大的题目,许多(duō)企业在大量投入广(guǎng)告费后结果很差,不好意思说不行,但再也不会选择这家(jiā)广告(gào)公司(sī)了。 |